医疗金融如何图新 专访万盈金融李笋

意见领袖 天发 浏览 评论

​据不完全统计,2015年关于医疗跟医疗大健康周边行业的产值达到了10万亿,基本是GDP的15%,医疗行业也被评为中国未来十年最具发展潜力的行业之一。

由于医疗产业利润相对较高,这对互联网金融平台的资产端而言,是一块优质的资产。如何在这10万亿医疗市场中布局互联网金融,万盈金融正在布局。

新金融总裁圈 | 张婷 吴侨发

深圳市互联网金融商会副会长、万盈金融CEO李笋表示:“2016年被誉为P2P行业的整改之年,互金行业也在2016年至2017年上半年会加速两极分化,专业细分领域,规范晶莹的平台,会逐渐扩大优势,而实力较弱,前期有违规行为,风控能力较弱,没有核心竞争力的平台将陆续被淘汰。随着市场规模的扩大,P2P平台同质化非常严重,现在有将近2500多家正常运营的平台,同质化非常严重,优质资产成了互联网金融平台核心竞争力一个重要筹码。”

P2P行业发展至今,很多行业都有所涉及,医药行业相关的P2P平台当然也有,但是整体来说,数量并不多,这些平台有针对医院的,也有针对药商的,或者针对医院员工的,还有一些是针对医企上下游企业的供应链金融。

如何在医疗金融中获得新发展?

万盈金融正在行动。万盈金融是深圳市互联网金融商会副会长单位,也是一家专注于高新医疗产业链的互联网金融平台,公司是成立于2015年5月9日,注册地是深圳前海,注册资金一个亿。万盈金融是由上海富田基金和万盈金融高管共同持股,上海富田基金占80%。而上海富田基金是由宜宾制药以51%的持股比例控股。

万盈金融不仅有强大的国资背景,而且在风控方面,由原来的双轨模式上升为更加强悍的”双轨双擎”模式,即在依托“行业+金融”风控特长的同时,启动“上海+深圳”两个中心,同时进行项目的审核及开发,以强化风险管理和行成扩张之势。

借助“双擎”的交叉审核,从而最大避免人为纰漏,包括人工审核的误断。而且所有业务都要经过双轨双擎审,这也是为什么万盈金融在平台中可以脱颖而出的原因之一。

根据资料显示,2015年我国OTC市场规模超过2000亿元,国药集团的一致药业2015年公司的营业收入259.93亿元,同比增长8.51%,归属上市公司的净利润7.61亿元,同比增长16.71%,继续保持增长态势,反映药品零售终端市场的消费额也呈逐年上升趋势。药监局公布的资料显示,2015年我国药店有44.17万家,比2014年增加了6845家。预计到2016年,我国OTC市场规模将达到2250亿元,到2020年将达到世界第一。

李笋说:“希望我们万盈金融可以在医疗互联网金融领域贡献微薄力量,为药品和器械行业提供资金支持,加快医药企业资金流转周期,降低行业成本,让药价没有那么贵,助力国家实现普惠医疗。”

当然,任何行业都存在着好与不好的一面,比如,互金行业只要一出幺蛾子,瞬间又让整个行业笼罩着一股“凉飕飕”的感觉,同时,大批互金企业面临着成交额下降的状态。这是因为互联网金融与生俱来伴随着风险,互联网金融本质是金融,而且互联网金融风险的表现形式更为隐蔽,风险扩散也更加迅速,这是当前互联网金融行业面临的重大挑战。

“互联网金融行业中有真的互联网金融,有假的互联网金融,还有披了马甲的互联网金融。不能把假的、马甲互联网金融的污水都泼向互联网金融整个行业上。政府要制订适合互联网金融特性的监管准则,避免一刀切粗暴监管行为。”5月29日,在第二届“创互联网金融无限未来”高峰论坛上,著名经济学家、中国人民大学校长助理、金融与证券研究所所长吴晓求做了主题演讲。

吴晓求的演讲,无疑为发展健康向上的互金企业打了一针强心剂,就目前来看,政府鼓励创新,支持互联网金融稳步发展的决心没变,互联网金融的发展趋势不可逆转,行业市场前景十分广阔。

接受《新金融总裁圈》专访时,谈到不良企业为整个互金行业带来什么影响时,李笋说:“不良的企业的确让投资者很担心,但是任何行业有发展健康的,也有发展不健康的,作为企业来说,我们更加要加强行业自律,树立行业正面形象,携手各互金单位健康发展互金行业,传播正能量,同时呢,我们万盈金融也在通过律师事务所,进行法律见证,还有就是通过银行存管的方式让资金和平台更加透明,希望说进行第三方的见证,恢复投资人对网贷行业的信心。”

李笋表示,细分市场可以帮助P2P平台有效地提升风控水平、服务水平的同时降低业务运营成本。

其实,之前央行金融研究所发布的《2015中国网贷运营模式调研报告》明确指出,P2P企业只有在细分市场寻求创新,专注于不同领域,不同人群的细分市场,构建差异化优势,才能真正为P2P平台提升竞争了。

天洋金融负责人曾表示,网贷行业求变的最佳策略就是细分、细分、再细分,充分发挥互联网思想的创新、跨界、融合与高效率等特点,逐步扩大细分市场上的优势。

其实,细分市场是未来的一个发展方向,如房产市场,要做好细分市场,首先找准平台的定位,在此基础上,再利用平台自身积累的优势、资源,开展创新型金融服务,同时,要充分挖掘平台服务人群的多层次金融需求,着眼于服务、产品、风控体系的构建、完善。


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