​新金融总裁圈｜吴侨发 张婷

小商店怎么变成大超市？5月15日，中国供应链服务的领军企业怡亚通在深圳总部给出答案。现场，怡亚通举办星链O2O商业模式推介会，它将新流通这一更有高度、更为核心和重要的理念展现在品牌商、零售商和消费者面前。

怡亚通董事长周国辉告诉《新金融总裁圈》：“星链O2O商业模式的核心是架设一座将品牌商、零售商和消费者连接起来的桥梁，带给生态圈中每一个参与者以掌控未来的巨大机遇。”

作为深耕供应链20年的供应链领军企业，怡亚通为全球2000多家国内外知名企业提供专业供应链服务，其精心打造的“深度380平台”已成为中国最大的流通分销服务平台，以强大的线下供应链服务体系作为核心优势，助力数百万中小零售商转型升级。

稳健发展的同时，怡亚通一直思考如何将供应链和互联网实行全方位深度的叠加，从而为流动这个字赋予全新的意义。5月15日，在怡亚通举办星链O2O商业模式推介会上，怡亚通交出了一份满意的答卷。

无疑，星链是近年来怡亚通在思考、在实践方面得到的丰硕的成果。

据《新金融总裁圈》了解，星链以社区O2O为突破口，持续为品牌商/厂商、终端门店店主提供服务，真正满足消费者购物需求，以此帮助中小零售商获得更多销售收入，助力品牌占领更大市场份额，让消费者更便利更省钱，打造三方共赢的新格局。

特别是对中小零售商来说，星链堪称一位全能助手，优选单品，帮助店主开展爆品团购，不但价格优势突出，而且可以送货上门，也可以到店自取，可谓便宜又便利，实现了品类跨界。从日用品逐步延伸到其他品类，不断扩大消费者购物范围，给店主带来更多商业机遇。在线上，帮助店主灵活自如地推广商店，通过建群分享商品和活动。       

凭借其强大的供应链整合能力，通过线上与线下的融合发展，怡亚通强势推出星链云商、星链云店、星链生活、星链友店等多款互联网创新产品，开启了全新的新流通时代。

据《新金融总裁圈》了解，怡亚通整合多年积累的海量供应商资源，覆盖国内外2000 个品牌，商品总SKU逾40万，彻底改变了传统流通模式中4-5线城市大品牌渠道下沉极为困难的局面。相比线性冗长、资源散乱的传统流通模式，怡亚通星链代表的新流通呈现出扁平化、集约化、共生化的特征，用共享经济思维彻底解决传统流通痛点，重塑新流通新格局。

中国的供给侧改革是大势所趋，而供应链正是供给侧改革中最关键一环，怡亚通星链以供应链为核心，颠覆传统流通渠道，真正开启崭新的新流通时代。

从品牌到零售商再到消费者，怡亚通星链以创新发展的新流通概念，构建O2O/B2B2C模式的商业生态闭环，带给生态圈中每一个参与者以掌控未来的巨大机遇。而生态圈的构建更让终端零售店站在怡亚通整体大的平台上，获得更高速、更高效的发展空间，给中小传统零售商升级转型带来新的机遇，推动处于低潮中的实体经济走上复兴之路。