监管限额大手轻轻一推 P2P如飞蛾般扑进消费金融

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监管限额大手轻轻一推,在资金端具有优势的P2P平台就像飞蛾一样不甘落后地扑进小额分散的消费金融这个资产端。

新金融总裁圈|吴侨发

深圳市互联网金融商会会长向隽表示,按照监管细则的要求,互联网金融的“合规转型发展”将被视为未来一段时间主要的工作,如何合规的转型与发展成为了当前互金界最关心的话题。

飞蛾般扑进

早在9月的时候,新金融总裁圈就观察到目前市场上267个第三方支付牌照,因为稀缺将成为各大企业入局互金的标配,随之带来的是收购和并购热潮。如今,随着网络借贷限额,消费金融也渐成新的标配。

有例为证的是,近日,中国信贷科技(8207.HK)发布公告,拟以人民币8亿收购LEYU Limited 48%股权,掌众金融则为LEYU Limited的全资子公司。交易完成后,中国信贷科技将成为掌众金融第一大股东。

收购方中国信贷科技成立于2013年,是香港联合交易所创业板公司,通过移动互联网帮助中小微企业和中产阶级消费者获得高效、全方位、一站式的7X24小时智慧生活金融科技服务,长期被誉为港股市场的“互联网金融第一股”。

被收购方掌众金融虽然成立只有短短2年,但在消费金融行业内却做得风生水起,小有名气。截至2016年10月,掌众金融已覆盖超过300个城市和2000多个县。

在收购逻辑上,收购方是具有雄厚资金、资产实力的金融科技大佬,被收购方则为小而美、精而深的消费金融平台。双方基于各自的优势特长,希望通过此次合作实现协同效应,共同打造一艘消费金融的巨轮。

 当然,以资金端见长的公司,收购以资产端见长的公司,这并非孤例。

新金融总裁圈独家获悉,广东一家成交量累计超百亿的互金平台,正在入股深圳地区的一家消费金融公司。值得注意的是,收购方母公司在新三板挂牌上市,接近这家公司人士透露,到12月确定收购细节后将对外发布公告。

上述收购潮,所发生的大背景是,监管层在10月13日印发了《互联网金融风险专项整治工作实施方案的通知》,将集中力量对P2P网络借贷、股权众筹、互联网保险、第三方支付、通过互联网开展资产管理及跨界从事金融业务、互联网金融领域广告等重点领域进行整治。 

在海钜信达董事长耿延超看来,每个行业在监管合规出台之后,正是资本介入非常好的时机,整合并购会越来越好,会有更大规模、更大市场份额的企业出来。

耿延超的这番话,发表于11月6日深圳金博会互联网金融“合规与发展”主题论坛。本次论坛由前海国际资本管理学院、江西财经大学深圳研究院、深圳市互联网金融商会联合主办,迪蒙网络科技、网贷东方承办。

练好内功

“我们自身来说,我们战略是稳健的,我们希望借助这个机会,作为收购和整合的主动方,我们看行业是否有相应的机构可以整合收购,比如收购私募基金的牌照、大数据风控的技术平台,这些是我们在考虑的。”耿延超透露。

他还表示,海钜信达也会和消费金融公司合作,从原来的咨询合作方式,到现在的代理外包,也有些机构会尝试成立合资公司,这都是监管为正规企业带来的福利。

互金平台收购消费金融公司的背后,还得从网络借贷限额谈起。8月24日,银监会等四部委联合发布《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》,明确了网络借贷的限额,其中,个人和企业在同一平台借款上限分别为20万元和100万元,而在不同平台借款上限分别不超过100万元和500万元。

监管限额大手轻轻一推,P2P平台就像飞蛾一样不甘落后地扑进小额分散的资产端。刚好消费金融这市场,一个借款人大多是几千元的借款需求,数额够小。需求人数多,又够分散。

另外,消费金融需求很大,发展空间广阔。第三方研究机构艾瑞在2016年9月份发布的蓝领消费金融报告显示,蓝领消费金融潜在市场规模可达万亿元,预计在2019年将增长至1.7万亿元,市场空间巨大。 

上述所提到的这些,是那些在资金端具有优势的互金平台收购在资产端具有优势的消费金融公司。当然,收购后能否整合好,还必须先练习好内功。

以海钜信达为例,自2015年启用“海神守护计划”,通过与国内优秀的商业征信机构以及专业的互联网金融信用信息分析平台深度合作,进行系统对接与数据交换,对融资人实现立体化多层级的信用数据采集,以确保融资需求真实、合法,为风险控制提供可信依据。

值得一提的是,海钜信达在创业之初,在尚未有任何行业规则形成之前,就已成立合规审计部,其通过有效的合规评审、内部审计等内控举措,保障公司合规运作、稳健发展。

“服务成本高、覆盖范围有限、风险管理难等问题逐渐成为各大互金平台面临的难题,用科技提升金融服务的效率成为必然趋势。”耿延超介绍,如期科技是海钜信达旗下的科技公司,旨在为持牌金融机构和移动端用户提供创新型、普惠型金融产品的科技公司,以此为中小企业及个人打造更为便捷的普惠金融服务。