硝烟弥漫、纷争四起，商界大佬“权力的游戏”无时不在上演。你方唱罢我登场，彼时万科股权之争，“暗战”剧情刚掀起的大浪还未平息，而这边汽车之家的股权之争一波又起。

今天中午在媒体微信群看到了几张照片，觉得颇有意思又令人反思：拍的是汽车之家北京总部位于海淀中街的办公区外，同为“之家”系的网贷之家，其HR等工作人员在烈日当头的大暑天身作刘、关、张的服饰，在汽车之家总部门口玩起了“三顾茅庐”的猎聘行动。

一边是汽车之家的大佬暗战，另一边是之家系的三顾茅庐。看来，一场好戏正在拉开帷幕。

悲剧：近在咫尺的爱恋，却远在天涯

最近有部电影叫《近在咫尺的爱恋》正在热播，用“近在咫尺却远在天涯”一词来形容汽车之家与原汽车之家CEO秦致等创始人团队的关系再为不过了。

开句玩笑话，同一天的“遭遇”将秦致与王石绑在了一起。放在同一台面，万科和汽车之家都是非常优秀的企业，王石是万科的创始人，秦致是汽车之家的领航员，他们之间并无任何交集，只是在6月26日的这天，他们产生了共同点——出局或面临出局。

近在咫尺的爱恋。2007年7月，秦致加入汽车之家担任总裁，领导着团队完成了对集团旗下多家公司的整合，并于2013年12月11日带领汽车之家在纽交所挂牌上市。9年的时光，秦致对于汽车之家的发展和壮大，绝对是居功至伟。

远在天涯的别离。2016年6月26日，当天早上，秦致给公司内部员工的离职邮件流出。至此，他在汽车之家9年的职业生涯，画上了句号。

可以想见，创始人团队被踢出局是何其悲壮。而在高层大动荡时，员工的命运也必然起伏浮沉，尤其是与管理层密切合作的中层骨干，他们的职业生涯如何续曲？

喜剧：百鸟朝凤，良禽择木而栖

在分析人士看来，平安收购汽车之家的意图很明显：构建一个汽车后市场商业帝国。

此前，平安就已有“平安好车”，后来平安产险又推出“好车主APP”，可以说平安一直把汽车作为重点布局方向，出手汽车之家自然也在情理之中。或许，此时正值过渡期，平安集团会低调而收敛，但是，当把原管理层慢慢清除之后，平安还能忍得住不大刀阔斧地改造？

看到这里，似乎这一剧情将到一悲再悲、一凉再凉下去不可？然而，剧情却因为“之家系”的“三顾茅庐”而来了个360度大转弯。

什么是“之家系”？搜一下百度，热度比较高的“之家”，也就是汽车之家、系统之家、网贷之家这三个。汽车之家就不再赘述了，系统之家纯是个技术、资源交流平台，不在讨论范围内。至于网贷之家，这一互联网金融大潮下的产物，与汽车之家向来有着不解之缘，其创始人徐红伟也曾在公开场所表示过，因对汽车的热爱也曾想创立类似汽车之家的门户网站，机缘巧合，在错过了汽车门户网站的创立黄金期后，在互联网金融崛起时，创立了网贷界的“汽车之家”。

从发展逻辑来看，汽车之家在汽车垂直领域有着不可撼动的地位，在其品牌公信力构建之后，凭借“江湖地位”逐渐布局消费金融、销售渠道等外围服务生态构建。同样，作为业界权威的门户网站，网贷之家在去年完成了7个子公司的构建，搭建了完整的互联网金融外围服务的生态体系，与汽车之家的四大板块思路，也是一致的。讲起来，也可以把其比作“少年汽车之家”。

 “之家系”向汽车之家员工抛橄榄枝，在门口摆摊招贤纳士，甚至登门造访“三顾茅庐”，一方面对于高速发展中的网贷之家而言，求贤若渴，若能将汽车之家的一批中层骨干招至麾下，必能如虎添翼；另一方面，对于汽车之家的员工而言，良禽择木而栖，选择一个更具稳定且更前沿的平台，也必将能一展抱负。

权利游戏搅动的职场纷争无可避免，被动卷入的中低层员工若能有个好归宿，那就让上帝的归上帝，凯撒的归凯撒吧。