作为地产巨头的万科，正在全面提速商业地产的布局。

新金融总裁圈｜吴侨发 张婷

10月1日，万科第五园九期商业中心万科里购物中心开业之际，深圳市万科商业与产业资产管理有限公司副总经理姜浩告诉《新金融总裁圈》：“万科第五园是一个成熟的大社区，大家在这里享受着和谐的生活。”

万科第五园周边居住上约十万居民，但没有优质的商业配套。“为了丰富社区居民的生活，万科里将定位为万科第五园首个邻里美食中心和儿童成长天地。”姜浩说。

据了解，万科里是万科发展社区商业的代表作，万科将把万科里打造成一个集餐饮美食、儿童教娱、生活休闲等功能为一体的家庭休闲空间，将充分满足片区家庭对日常生活休闲服务、儿童教育的需求。

值得一提的是，万科里只是万科发力商业地产的冰山一角。

目前，万科正在全国发展商业地产，在全国60多个城市拓展相关业务，并且在一二线城市开设了20多个购物中心，在广州和厦门设立了商业社区，同时通过引入第三方为居民提供美食和儿童成长等业务。

万科布局商业地产背后，离不开对地产行业未来走势的判断。以商业地产运营为主，是发达市场房地产发展的主流模式。当然，这种模式的要求是比较高的，无论是资本运作，还是实际运营，都与国内现行主要房地产开发模式有较大差异。

当然，万科不是布局商业地产的孤例。

以保利地产为例，保利商业在逆市扩张，保利计划未来5年将获取总面积不少于365万㎡的购物中心项目。目前，保利商业已开业运营29个商业项目，包括5个购物中心、9个品牌酒店、1个国际会议中心及14个若比邻社区商业中心，总开业面积百万平方米。保利MALL、保利广场、时光里为其购物中心业务板块中的三大产品线。

其实，在剧烈变幻的中国商业地产市场，当实体经济大幅度波动、消费潮流起伏不定时，拥有专业开发运营能力、独特融资渠道、独特产品线的房企，会具有较强的抗风险能力。

把商业地产当成非常重要的产品配置的企业，仍会加大商业地产的投入。